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随着企业国际化进程的加快，公司需要越来越多的国际化复合型人才。英语作为世界上使用最广泛的语言，在国际交流中发挥着重要作用，各大企业都非常重视精通英语口语的人才。今天，摩根英语将整理员工英语培训组织中的注意事项。
一、英语培训的前期调查
(一)海外项目人才需求调查
人力资源部根据公司的人才储备计划进行整体规划，对英语需求部门进行整体规划，确定：
1.公司整体培训规模
2.项目培训周期：短期、中期和长期规划。
3.人员培训的步骤，原则上根据海外项目人员需求的紧迫性优先进行培训，但也要注意培训部门的人员平衡。
(二)公司培训师英语需求研究
对公司后期参加培训的学员进行内部调研，主要从：
1.海外项目的参与
2.海外英语使用场景
注：如果企业没有相关研究体系，可以使用国外专业培训机构。
(三)公司内部培训计划的制定
根据调查，人力资源部形成公司国际化人才培养计划，至少应包括：
1.训练目的
2.培训人员
3.训练周期
4.培训预算
5.培训形式等。
培训计划形成后，上报公司审批。
二、英语培训供应商的选择
(一)明确培训需求
根据培训计划，整理明确培训要求，然后人力资源部对供应商进行筛选。
(二)企业英语培训供应商的选择
人力资源部根据培训计划和需求选择合适的供应商，在选择供应商时要综合考虑供应商。
：
1.企业培训经验
2.培训课程是否符合公司的需求？
3.有完善的质量保证体系吗？
(3)确定供应商，签订合同。
1.确定培训供应商并签订合同。
2.建立培训项目团队
三.制定英语培训项目实施计划
(一)培训课程设计
根据企业学生的使用场景、目前的英语学习习惯和英语水平设计培训课程内容。
一般来说，摩根英语会在项目培训前组织学生进行英语水平测试。
(二)建立培训考核制度
设计专门的企业考核机制，明确培训目标和培训要求。
(3)项目管理体系
为保证项目顺利实施，人力资源部应根据公司实际情况与培训公司共同建立项目管理体系，主要包括：请假、旷课、成绩公告、学习动力等。
四.项目实施过程管理
(一)项目报告视图
在培训过程中，你要定期查看培训公司发来的报告，通过报告了解学员的整体学习进度，并根据情况提出意见。
(2)项目定期跟踪
定期走进项目，与学员交流，了解学员学习情况，现场反馈。
(3)项目专题会议
每月与培训公司组织一次项目会议。会议的主要内容包括：
1.学生整体学习进度的沟通
2.对项目后期实施的建议
3.关键问题的沟通等。
动词（verb的缩写）培训项目的验收
(1)培训结束后，培训公司应至少提供以下文件：
1.受训者培训的总体表现
2.学生评估报告
3.项目服务完成报告
4.学习认证
5.培训音视频、图片资料等。
(二)召开项目总结会，为下一年度的培训提供参考。
(3)公司年度培训总结撰写。
