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教育行业有一个有趣的现象，“下一个少儿英语”成了评价一个教育细分赛道拥有广阔市场和爆发增长的固定标签，可见少儿英语赛道的火热程度。
而从少儿英语赛道自身来看，相较于线下少儿英语培训机构，在线少儿英语企业热度更高。2019年伊始，DaDa便完成了2.55亿美元D轮融资；同时，VIPKID再次赞助热门综艺节目《声临其境2》。甚至有行业人士曾表示：“下一个互联网巨头或将诞生于少儿英语赛道。”
为了进一步了解在线少儿英语赛道的情况，亿欧教育盘点了25家Pre-A轮融资以上的在线少儿英语企业。
从上表可以发现，在线少儿英语赛道的几个特点：
1、头部企业竞争激烈，层次分明
在线少儿英语赛道基本形成了51Talk、VIPKID、DaDa、vipJr、兰迪少儿英语5个巨头企业为主的第一梯队，A轮融资以上的第二梯队和初期的第三梯队。由上表可以看出，过亿元的融资基本集中在第一梯队的几家企业，二三梯队的企业受资金影响，发展相对较慢，市场份额也
较小。
有媒体曾统计，近3年来，已有47家少儿英语企业获得超过126亿人民币融资，而第一梯队的企业一次融资额几乎等于第二梯队所有企业一年的融资额，马太效应愈发明显。
2、外教标签突出，1对1与1对多模式开始融合
除了层次分明之外，主打外教标签也是在线少儿英语企业的一大特点。
在8090后新一代家长出现之后，在孩子英语学习中，外教的重要性逐渐受到重视。据官网显示，51Talk拥有14800名外教，主要来自菲律宾、欧美等英语官方语言国家；VIPKID拥有60000名外教，均来自北美；DaDa拥有数万名欧美外教师资；vipJr拥有上万名全球外教；兰迪少儿英语的师资也均来自英国、美国、加拿大。
从教学方式来看，1对1和不超过5人的小班课是主要形式。2018年，在1对1“规模不经济”魔咒的影响下，已逐渐有企业开始同时推出1对1和1对多不同的课程形式。vipJr创始人兼CEO杨正大曾表示，在线一对一规模不经济，学习效果也并非最好，难以持续发展；而小班可兼顾个性化与规模化，将成为在线教育的主流。
皮皮鱼少儿英语也曾向亿欧教育表示，为了梳理产品价值，提高核心竞争力，完善成本结构，正在对产品进行大改，“几乎是推倒重做”。
3、线下教育巨头与互联网巨头企业纷纷入局
此外，在线少儿英语快速发展的同时，线下教育机构也开始布局线上。新东方、好未来、精锐教育等传统教育巨头纷纷推出自己的在线少儿英语品牌，
亲自下场搏杀；而如乐宁教育等线下少儿英语培训机构也开始开发线上课程。
于此同时，字节跳动这样的互联网流量巨头也盯上了在线少英语“这块肉”。2018年5月，字节跳动推出针对4至12岁的在线外教品牌gogokid，此后不久便请章子怡代言，并传出冠名《爸爸去哪儿第六季》。
在线少儿英语赛道火热有着多重原因，亿欧曾发布《2018中国少儿在线英语教育行业研究报告》指出：“中国少儿在线英语有八大利好因素：学界研究、人口红利、家庭收入与教育支出、网上支付、个人电脑与平板电脑、网络科技、中高考改革和留学热潮。”
在多种因素的影响下，在线少儿英语赛道已经出现了一些新变化，亿欧教育预测，未来将有三大趋势：
1、或将受政策监管
2018年2月，教育部等四部门印发了《关于切实减轻中小学生课外负担开展校外培训机构专项治理行动的通知》，9月，教育部办公厅又发布了关于切实做好校外培训机构专项治理整改工作的通知，11月，一份《关于健全校外培训机构专项治理整改若干工作机制的通知》的文件流出，要求线上培训机构要紧跟线下整顿政策，同步规范线上培训机构。
在此次整改中，教师资格证成为限制校外培训机构发展的关键因素。虽然目前对于外教的资格要求没有明显规定，但接下来在线少儿英语或将被纳入监管范围，对外教资格、教学规范做出明确要求。
2、出现更多上市公司
对于在线教育而言，2018年是较为艰难的一年，尤其是在线1对1模式的企业，甚至出现了“暴雷”。但对于在线少儿英语而言，唯一的上市公司51Talk已经在逐渐摸索方向，改善结构性亏损问题。
2018年12月17日，51Talk发布2018年第三季度财报，净营收人民币3.03亿元，同比增长28.4%；菲教青少一对一业务现金收入人民币3.32亿元，同比增长65.9%；净亏损则为人民币0.90亿元，较2017年同期亏损的1.42亿元有了大幅下降。
接下来，或将有更多的在线少儿英语企业谋求上市，在二级市场迎来新一轮的发展。
3、版权争夺战加
剧
对于教育企业而言，招收庞大的教研团队开发教材是标配，但自研教材不仅耗时长，成本也高，所以很多企业开始选择与传统出版社合作，引进原版教材进行二次开发以扩充教学内容库。
从在线少儿英语赛道来看，51Talk、VIPKID、DaDa均加入了版权争夺战。
早在2016年，51Talk就曾宣布与ETS TOEFL Junior中国管理中心、牛津大学出版社达成战略合作；2018年8月，VIPKID曾宣布与HMH、牛津等全球11家国际顶尖权威版权机构确立战略合作；而DaDa已先后与培生教育集团、麦格劳-希尔教育出版公司、牛津大学出版社等机构建立战略合作。
据了解，目前教育机构购买版权等成本还不算高，版权之战也未到白热化阶段，接下来围绕教材的版权之争或将加剧。
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