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昨天,韦博英语CEO高卫宇以给员工信的形式,对韦博英语关停风波进行回应。信中坦陈,由于经营失败导致资金链断裂。
高卫宇在员工信中反思,从去年开始,由于外部的各种原因,韦博的业绩持续下滑,成本攀升,公司运营遇到困难,陆续做出了很多努力,包括战略转型,架构调整,合伙制和转加盟等方式,也包括股东追加投资借款等,希望公司及举办的学校能度过难关,重新出发。
高卫宇特别提到,原本既定的融资计划,随着韦博英语版块业绩的持续恶化,同时近期各类负面舆论的影响不断推迟,特别是“国庆后的舆情超出了我们的预料”。
不过,高卫宇也表示,经过多方努力事情有了初步结果,已与上海英孚达成一致,愿意接受韦博的成人学员和青少学员。
韦博英语创立于1998年,以英语口语培训为核心,并且与华尔街英语、英孚英语并称成人英语三大品牌。韦博英语的经营失败,并不意味着成人英语没有市场。当韦博英语深陷关停、欠费“泥沼”中的时候,华尔街英语却依然保持稳步发展的态势。
日前,华尔街英语北京万寿路中心店(原北京公主坟中心)正式搬迁完成并对外营业。新中心坐落于北京万寿路凯德晶品购物中心五楼。凯德晶品于2011年底开始营业,瞄准北京西部地区有消费力的年轻时尚人群、白领阶层和中产家庭,定位为中高端“全新时尚购物中心”。
华尔街英语北京万寿路中心由全球知名设计公司IDEO公司设计布局,遵循“更尊崇学生需求、更互动、更数字化”的理念,打破原有学习中心功能区划分,采用开放式、社交化场所设计,让学员学习更加自如高效。
自2000年进入中国市场以来,华尔街英语一直专注于成人英语教学。2021年3月,华尔街英语携手哈佛商学院出版发布“哈佛管理导师”中国
升级版,升级版课程为中国学习者特别推出了中英双语版本以及课程手机APP,实现了随时随地、无语言障碍地学习。
2021年以来,华尔街英语从四个方面推进核心课程提升,其中包括语音识别、学习里程碑、单词练习卡和跨中心订课四项全新功能的上线。同时,华尔街英语还升级了服务体系,推出了“The Dedicated Model”(密集型学习跟进服务模型),旨在针对成年人学习英语时间难以保证和难以坚持的痛点,通过更紧密的学习跟进服务来进一步巩固和强化学员的学习成果。