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目前国内90%的名校都已经开设了早期面试环节。清北等高校率先开启“全面提前面试”时代，要求考生在参加后续笔试前通过提前面试，彰显了提前面试的“江湖地位”。
MBA院校面试形式：面对面、小组面对面、英语口语面试.不同的面试需要不同的材料和流程，那么如何顺利准备通关呢？
01
面谈调查
个人面试主要分为自我介绍和考官提问两部分，一般10-30分钟。提问环节主要是考察管理能力、时事政治，根据申请材料提问，其中申请材料占比很高，所以申请材料非常重要，甚至很大程度上决定面试的成败。
考官的问题一般都是预先设计好的问题，这里主要讨论。
评估能力：对各种能力进行综合评估，但行为问题主要评估行为技能，即与分析思考、解决问题、团队领导、创造力和沟通能力相融合的行为技能。
(2)决策能力：管理就是决策，决策贯穿于管理的全过程。可以说，养成一个良好的决策习惯(或模式)对在面试中获得高分很有帮助。决策能力主要表现在正确决策程序的体现、决策标准与目标的相关性以及评价各种方案的客观性。
组织能力：有效组织材料和内容形成计划的能力，有效组织回答问题的结构模式，如组织回答问题的“抽象-具体-一般”模式。
逻辑能力：回答与提问的逻辑联系，例题与解释性观点的逻辑关系。
需要准备四个部分：
第一部分：自我介绍
有两种方式：写作准备和口头陈述准备。无论哪种方式，都需要仔细思考，流利表达。关键是要揭示你工作和生活中的亮点，避免把它说成流水账。
同时，自我介绍也需要提前准备好不同长度的版本，适应情况，做好自我介绍，让考官看到你的语言组织能力和反应能力。
第二部分：一般考官随机提问。
提问主要针对考生自我陈述中反映的信息，考官对有趣或不清楚的地方进行补充提问，也可能结合你的实际工作提出一些现实中的管理问题，这是体现你专业素养的重要一环。
第三部分：为了提问管理的基本知识和原则，一些学校采用了画题的方法。
只要结合自己的工作实践，陈述自己在实践中如何处理问题，就能更好地体现自己的管理背景和潜力。
第四部分：有的学校注重时事政治，有的学校注重管理的灵活运用。
如果是时事政治内容，请重新阅读备考政治信息；如果是管理的灵活应用，就需要进取和创新。这个时候你要当场反应，不要紧张。
02
小组面试
小组面试，即随机选择面试官组成一个小组，然后讨论某个问题或案例。
小组讨论诞生于外企高级职员面试，也是国外商学院MBA入学面试的主要面试方式。
1.小组面试流程的程序大致如下：
第一步，小组成员一起阅读案例，简单交流确定组长和简要分工；
第二步，面对考官，简单复述案例；
第三步，小组轮流发言；
第四步，考官提问，小组回答；
第五步是总结。
2.小组讨论案例的主要类型：
案例分析是分组讨论实际的商业问题。案例分析可以很好地测试面试官的分析能力、推理能力、自信心、业务知识和沟通能力
(1)战略上突出个人，战术上尊重考友。
注意发型和衣着整洁，面试官一般都比较远，有利于面试官之间的交流。
在个人介绍中，很多人谈到参加MBA考试的原因：“缺乏管理”，这是禁忌。
(4)自信而不自大，即使是最高学府的面试官也有人性的共同弱点。适当抬高别人也会提升自己的地位。
6.不要急于发言或打断别人的话。如果某人的话太长，即使你不打断，面试官也会打断。
不要直接攻击其他候选人，但可以迂回解释，既体现了团队精神，又展示了自己的才华。
记录别人和自己的发言要点，因为面试官随时可能插入话题或打乱原计划。
预先约定的总结人可能没有机会做总结，所以随时做好总结的准备。
参会发言时间不能太长，尤其是自我介绍，否则可能会引起反感。
在小组面试过程中，考生一定要注意自己的言行举止，尤其是在压力下，不要过于急躁或咄咄逼人，注意战略措施，在团队中巧妙地体现自己的价值。
03
英语面试
英语口语面试可以说包括个人面试或小组面试中的英语口语面试。也可以说，英语口语面试也可以分为个别面试或小组面试进行考察，主要考察考生的英语口语能力，对语言要求较高的项目会比较严格。
可能的英语问答：
问：你能在两分钟内推销自己吗？去吧。(两分钟后能自我推荐吗？大胆尝试！)
以我的资历和经验，我觉得我对所承担的任何项目都很努力、负责、勤勉。你的组织可以从我的分析和个人技能中受益。(以我的资历和经验，我
我觉得自己对所承担的每一个项目都很努力、负责、勤奋。我的分析能力和人际交往能力将是有价值的。)
问：给我一份你目前工作的总结。(你能大致描述一下你目前的工作吗？)
我已经做了五年的电脑程序员了。具体来说，我做系统分析、故障排除和提供软件支持。(我做了五年的电脑程序员。具体来说，我做系统分析，解决问题和软件供应支持。)
问：你为什么离开上一份工作？你为什么离职？)
嗯，我希望能得到一份更好的工作。如果机会来了，我会抓住它。(我希望得到一份更好的工作，如果机会来了，我会抓住的。)
我觉得我在目前的工作中已经达到了“玻璃天花板”。我觉得没有晋升的机会。(感觉现在的工作已经到了顶峰，就是没有晋升的机会。)
04
压力面试
压力面试是指故意制造紧张气氛，以了解受访者将如何面对工作压力。面试官通过问一些生硬、不礼貌的问题，故意让受访者感到不舒服，对某件事或某个问题进行一系列的提问，直到回答不出来为止。目的是确定受访者的抗压能力、压力前的适应能力和人际交往能力。
测试面试官的基本能力。
有些面试官长期以来形成了按部就班的面试风格。这种面试风格的人往往思维敏捷，逻辑性强，一直抓住一个问题不放，希望了解被面试者的反应速度、语言组织表达能力和逻辑思维能力。
这就是面试官的专业深度。
职场上有些人工作不深入，知道一个大概的想法，或者思考总结能力弱，或者工作参与不深。面试官提问深入，步步紧逼，有助于了解受访者的专业深度和工作深度。
这是为了面试官验证一些信息。
有意无意地，被采访者的言语与采访者所知的信息不符，采访者会硬压求证。
事实上，压力面试的问题应该说没有决定性的答案，不像管理知识的问题，管理有几大功能等等。重要的是看你在压力问题下的冷静反应，以及你的快速思考。因此，回答的问题比答案多，回答什么就变得次要了。敢于回答，敢于解释，从不同角度寻找答案。一般来说，“压力面试”过程中问的问题并不多，压力面试也就一两个问题。
05
提问式采访
有的学校会随机选题，一般都是政治、经济等热点问题。你可以在赶考试之前先做作业。回答时最好结合你以前的工作经验，突出以前经验的作用，体现你的管理潜力。
